一、咨询服务
遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为业主的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的服务。
1.针对客户的个性化需求，提供具体的有针对性的方案、建议及具体实施办法，为客户赢得运营的竞争优势。
2.全过程程咨询服务：对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。
二、项目管理
受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
1.从项目策划阶段开始，过程中报批及前期配套、设计管理、采购及合同、投资造价、项目风险、质量、安全、进度、信息直至后续的项目运营阶段的全过程项目管理。
2.为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。
3.项目竣工后，向业主提交从项目立项决策，项目物资采购，项目勘察设计，项目施工，项目生产运行，项目经济等方面的后评价报告及工程项。
三、设计施工
根据工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件,利用各种建筑材料、机械设备按照设计文件在一定的空间、时间内完成建造的项目工程。
1.倾听客户的思想，收集整理客户的需求信息，站在使用者的角度上对项目进行设计。提供具体的有针对性的方案、建议及具体实施办法。
2..秉承卓越的项目执行和施工管理成功经验，高素质施工团队是项目成功的保障，涵盖健康、安全和环境（HSE）、计划、质量和整体建设的各个方面，已完成的施工项目辐射各个行业与国别的新建和扩建工程；
四、运营维护
项目竣工验收完成，才是项目自身产生价值的开始。只有良好的售后与保养，才能让工程价格最大化。
1.为了确保新建项目在初期阶段无论发生任何问题，我们都能立即进行处理应对，所有的新建项目，我们都有留守人员。尤其是设备担当人员，一旦发生漏水等的问题，可以实现当场解决。同时为了保持设备的使用寿命，移交时在现场实施空调、照明、卫生设备的使用方法及维护维修的方法的说明。
2.根据工程规模内容，很多质保项目都保证2-4年，同时对竣工工厂实施设备的点检和维护管理。为了保证客户安心的使用工厂，长期的质量保证是我们对质量追求的象征。
3.为客户推荐领值信息服务，方便，实用，节省时间，利于数据保存，专注于为工业客户（制造业工厂）提供企业设备资产维护管理解决方案（EAM / CMMS ）和设备维护管理系统实施服务。